问：说说小米的商业模式？
- 答：小米的与传统手机厂商如中兴、华为、、联想完全不同的。小米采取的是运营模式，自己负责研发、设计、售后服务等，笑祥生产、物流配送环节全部都是外包。小米采用外包的形式减少了固定成本的投入和摊销，甩开最重、最积压资金的部碰圆搏分。
商业模式和盈利来源：
在思考小米的商业模式时，小米团队认为在这个智能设备时代，比拼的已不单单是硬件性能、硬件配置，还要讲研究软件的，包括软硬件结合的流畅配合，以及它后面的互联网模式和互联网服务等未来各种。
到2014年，真正将“软件+硬件+互联网服务”融合好的也仅有苹果。小米力图学习苹果，将小腔稿米的商业模式简化为“软件+硬件+互联网服务”。即从应用软件到系统层面再到最后的硬件，试图在一个大的安卓中构建一个由小米手机、MIUI、小米盒子、商城、和开发者组成的生态圈。 - 答：小米卜冲档的商业模式，如何通过粉丝积累来连接上游型乱公司全面提升价判返值
问：理解商业模式,并找出其核心要点,结合小米案例说明商业是如何形成的?需要具备什么条件？
- 答：首先是起步，小米刚开始做的是第三方手机系统，口号是为发烧而生，积累了一些具有专业玩机技术的用户群体，在这些用户的口口相传下，形成了一个免费的广告宣传模式，这为它的商业化转型有了很大的喊闹基础。
之后在手机价格庆咐越来越高的情况下，小米推出了主打性价比的手机，也是小米创立之初的“千呼万唤始出来”的小米自己的手机，在性价比的加持下，小米收获了很多的追求极致性价比的用户。
在小米自己的爆料中，他们的手机是净赚不超过5%的，这也就说明了他们的手机不赚钱，但是用户群体有限，于是他们拓展了智能家居业务，完成了物联网的探索。这也是为小米自己带来了很多的用户。
小米的用户有较强的依赖性，准确来说是小米先挖一个坑，让你跳进去，然后再慢慢的发现自己很多东西买的都是小米产品，直接成为一个依赖性极强的用户。
而且小米手机赚钱全靠系统上的广告收入等。这就是一个用户群发展郑差罩的问题，还有一些噱头话题之类的，当然一部分也归功于饥饿营销等手段，具体还是你自己总结吧。
问：根据小米公司的商业模式来谈谈你对共享单车有怎样的商业模式
- 答：小碧迹米公司是一家中国的科技公司，主要从事智能手机、智能家居、智能硬件等产品的开发和销售。小米公司的商业模式主要是悔蠢并通过互联网销售自己的产品，同时也通过与其他公司的合作，扩展自己的产品线。
共享单车是指在城市中提供租赁的自行车，用户可以通过手机软件或者现场租借车辆，使用完后将车辆还到指定的地点。共享单车的商业模式主要是通过收取用户的使用费用来盈利。
如果小米公司想要进入共享单车领域，可以考虑通过与共享单车公司合作，或者开发自己的共享单车产品。小米公司可以利用自己的互联网销售能力和科技实力，为用户提供更档握方便的共享单车服务。
希望这些信息能帮到您。如果您还有其他问题，请随时联系我。
